黎巴嫩南部一辆汽车遭袭 已致1人死亡

早期台大、師大、政大和國防醫學院等校為了興建新校舍，都十分仰賴這筆款項的補助。

所以肢端肥大症患者的手腳會變粗，鼻子會變大、額頭也會變寬、全身器官都會增生肥大，聲音也較低沉。」朱志勳主任解釋，「例如患者額頭變得比較寬、比較高，顴骨變高、鼻子變大、嘴唇變厚、舌頭變大，下巴會凸出、戽斗，手腳也會變大

40-49歲的消費者則會參考像Yahoo!奇摩時尚美妝、FashionGuide等美妝網站的資訊。而非網路管道的資訊來源中，網民受到親友推薦影響最劇烈，其次是廣告、會員專屬的實體信件。在網路資訊管道選擇傾向上，消費者普遍會受到臉書社團、粉專或好友貼文影響，但18-29歲民眾和其他受訪者不同，年輕消費者最常受到像PTT、Dcard等論壇的言論影響。除了社群網站外，30-39歲民眾最關注部落客、網紅及意見領袖的推薦。追求更廣泛的線上銷售策略那麼，應該如何規劃市場溝通策略呢？從本次參與護膚品調查的受訪者中，有20.3%意見菁英、11.2%宣傳者、53.7%的追隨者和14.7%的慢半拍，其中主要討論趨勢的宣傳者，預計在未來三個月會增加最多保養品使用，其次增加最多的是高學歷、高收入的意見菁英。

第一個改變是重視天然與安全，包含健康配方、友善環境的配方，在包裝上也更重視衛生安全的包裝。這樣的衝擊還會持續多久呢？根據最新的調查結果，網民對於過去12個月的大環境整體感受越來越悲觀，相比於上個月，大部分的受調查對象認為沒有改變，本月高達70.3%認為越來越糟。承接政府委託的里山生態公司，就經常要去處理社區內部、社區之間的爭執瑣事，常常疲於奔命，也沒有太多時間思考長遠規劃。

第二個問題是，政府希望製造更多社區參與的業績，卻沒有從過去經驗萃取改善的方法，問題繼續複製，由於社區數量增加，反而擴大問題。政府資源是助力，也是阻力 相對於其他縣市的小鎮村落，恆春半島擁有獨天獨厚的風土條件。社區各自努力，也有經營上的差異。隔年我擔任電視旅行節目的客座製作人，嘗試用兩集內容呈現恆春與滿州的社區特色，我想藉由串聯社區行程成為節目內容，呈現各地風土餐桌的故事做為示範。

大部分的國人、甚至國際觀光客，對恆春半島的認識，大概只有墾丁大街、海灘戲水，卻不太了解整個恆春半島豐富的風土資源。但是這個提議一直沒有實現。

大家紛紛站起來用便利貼、海報紙進行討論，現場頓時鬧哄哄。有好幾個社區業績比較好，可以用業績支持一個人力成本，還能用經費回饋社區，但是大部分社區仍無法自主經營。當大家看到白板上整理出來的目標時，不禁猛點頭表示認同。主因都是單點對外，大家各自為政，政府不斷投入資源，進行媒體宣傳，卻無法串聯成為點線面，旅人難以有整體印象，成效也不佳。

還有人說，這是第一次大家能互相傾聽與討論內心的想法。社區位置彼此鄰近，怎麼會無法產生共識，不願意互相配合？一位水蛙窟社區工作者說，正因為彼此太近了，山海生態環境也很像，差異不大，導致互相提防，就更不願意串聯，甚至分享發展經驗。第三個問題是政府主導行銷，反而陷入低價漩渦。恆春半島是因板塊運動擠壓，從海底隆起的珊瑚礁岩地，加上位在熱帶，以及多樣的地形地貌，因此從植物、生態、甚至是族群文化（閩南、客家、排灣與平埔）都很獨特，擁有許多特有種植物與生物，堪稱是「特有種」半島。

歸納討論之後，整個半島社區的三個目標分別是：一、希望能傳承地方文化，二、保存生態環境，三、青年返鄉帶動共享經濟，透過這三個目標希望讓社區能夠永續經營。我也發現，這些行程彼此沒有進行串聯。

二十年前政府與學術單位開始輔導社區從事生態保育，不要濫採濫捕，培訓居民轉型為生態解說員，並參與生態巡守保育工作，同時推動生態旅遊活動，希望創造社區生機與商機。二○一五年里山輔導七個社區，到了二○一九年已經擴大到十一個社區。

文：洪震宇 第15課：區域經營篇（三）屏東恆春半島，打造獨一無二的特有種社區 一個週二下午的屏東滿州鄉港口社區活動中心，小小空間坐滿恆春半島（包括車城、恆春與滿州）十一個社區、大約六十位社區工作者，他們都是來參加風土經濟學企劃工作坊。我也對里山團隊提出建議，要站在旅人的角度，將各社區行程串聯成二天或三天的旅行，而非單點行程，不僅能串聯社區資源，更能提高旅費，達到雙贏效果。由於政府部門訴求大眾，希望物美價廉、增加人氣，對社區導覽解說訂出統一定價，加上社區人力成本由政府經費承擔，沒有成本管理概念，更沒有動機與方法持續開發行程內容，導致內容與品質沒有提升，客人也以走馬看花為主，很難有客人回流。現場學員有白髮蒼蒼的長輩、中年人與返鄉青年，這是第一次能集結這麼多恆春半島社區工作者的課程。我請大家解釋阻礙產生的原因。接著，我提出第二個討論題目：「實現這三個目標過程中，遇到什麼阻礙？」討論十多分鐘之後，現場整理出來的阻礙分別是：一、彼此沒有共識，導致社區之間互相不願合作。

恆春半島面臨三大挑戰 社區之間無法串聯、沒有共識，無法有效行銷的原因，主要來自三個問題。當時一群屏科大森林研究所的學生開始協助輔導社區轉型，其中一位成員林志遠畢業後，在二○一二年和幾位同學成立「里山生態有限公司」，選擇留在恆春創業，繼續和政府合作，輔導更多社區轉型。

都是社區各自對外接單，行程只有二、三個小時，收取每人三百元的導覽解說費，兩人就成行，社區整天忙碌接待，卻不易賺到錢。二、資源沒有整合，社區之間沒有串聯。

由於過去墾丁觀光過於興盛，排擠了周遭社區聚落的發展。因為沒有強烈的目標，又有政府經費挹注，造成社區容易向內看，彼此競爭政府資源，或是為了人事問題而爭執。

三、不懂行銷，不知如何跟大眾溝通，導致社區旅行發展遲緩還有人說，這是第一次大家能互相傾聽與討論內心的想法。主因都是單點對外，大家各自為政，政府不斷投入資源，進行媒體宣傳，卻無法串聯成為點線面，旅人難以有整體印象，成效也不佳。歸納討論之後，整個半島社區的三個目標分別是：一、希望能傳承地方文化，二、保存生態環境，三、青年返鄉帶動共享經濟，透過這三個目標希望讓社區能夠永續經營。

第三個問題是政府主導行銷，反而陷入低價漩渦。由於過去整合串聯的問題沒有解決，對外也沒有建立清楚的品牌意象，輔導團隊還沒有累積經營方法，引導資深社區以母雞帶小雞的方式協助新進社區逐步成長，反而加入更多社區，讓戰線越拉越長，不僅稀釋政府資源與輔導人力，也造成彼此競爭有限資源，更加無法整合。

接著，我提出第二個討論題目：「實現這三個目標過程中，遇到什麼阻礙？」討論十多分鐘之後，現場整理出來的阻礙分別是：一、彼此沒有共識，導致社區之間互相不願合作。社區各自努力，也有經營上的差異。

二十年前政府與學術單位開始輔導社區從事生態保育，不要濫採濫捕，培訓居民轉型為生態解說員，並參與生態巡守保育工作，同時推動生態旅遊活動，希望創造社區生機與商機。當大家看到白板上整理出來的目標時，不禁猛點頭表示認同。

大家紛紛站起來用便利貼、海報紙進行討論，現場頓時鬧哄哄。二○一五年里山輔導七個社區，到了二○一九年已經擴大到十一個社區。三、不懂行銷，不知如何跟大眾溝通，導致社區旅行發展遲緩。恆春半島面臨三大挑戰 社區之間無法串聯、沒有共識，無法有效行銷的原因，主要來自三個問題。

現場學員有白髮蒼蒼的長輩、中年人與返鄉青年，這是第一次能集結這麼多恆春半島社區工作者的課程。隔年我擔任電視旅行節目的客座製作人，嘗試用兩集內容呈現恆春與滿州的社區特色，我想藉由串聯社區行程成為節目內容，呈現各地風土餐桌的故事做為示範。

承接政府委託的里山生態公司，就經常要去處理社區內部、社區之間的爭執瑣事，常常疲於奔命，也沒有太多時間思考長遠規劃。當時一群屏科大森林研究所的學生開始協助輔導社區轉型，其中一位成員林志遠畢業後，在二○一二年和幾位同學成立「里山生態有限公司」，選擇留在恆春創業，繼續和政府合作，輔導更多社區轉型。

大部分的國人、甚至國際觀光客，對恆春半島的認識，大概只有墾丁大街、海灘戲水，卻不太了解整個恆春半島豐富的風土資源。文：洪震宇 第15課：區域經營篇（三）屏東恆春半島，打造獨一無二的特有種社區 一個週二下午的屏東滿州鄉港口社區活動中心，小小空間坐滿恆春半島（包括車城、恆春與滿州）十一個社區、大約六十位社區工作者，他們都是來參加風土經濟學企劃工作坊。